理解並主宰我們的行爲习惯

The Power of Habit

阿里士多德曾经说过,“我们的惯常动作决定了我们是谁……杰出成就,并不是刻意使然,而是习惯使然。”习惯的力量(作为这本书的书名)是不能小看的。这本书让读者了解什么是习惯,并提出我们如何主宰习惯,而不是让习惯主宰我们。首先,习惯是什么?习惯的行为不需要做出判断的,习惯不需要思考的,习惯就是最自然地的动作。有科学用脑扫描等科学方法对习惯行为进行研究。他们发现人们在进行习惯行为时候,其脑部活跃的区域,是人类最原始的脑部区域。(人类进化的过程中,脑部有过质的变化,现代人的脑部是分成几个区域,不同的区域掌管不同的功能,这些功能也有高低之分,如人类的辩证思考,都是集中在前脑,前额的位置。)这也就是说,习惯的行为几乎是一种本能了。

习惯是如何形成的呢?举个例子。比如说,你刚学会开车。初几次把车倒出车棚,你都需要全神贯注。一段时间后,你不费吹灰之力就把车开出去了。这就是因为倒车这个动作,已经从有意识的思考,变成了无意识的习惯了。在这种情况下,你可以一边倒车,一边腾出脑子去思考别的事情了。习惯的行为,为我们省了许多事情。要是每天每件小事都要进行大脑的思考,那我们就会很累,也不可能同时做几件事情了。从这一点上讲,习惯是非

常必需的。

习惯有好有坏。有的人认为坏的习惯一旦形成,就非常难改过来了。其实不然。首先,让我们看看习惯由什么组成的。习惯是由促发物(CUE)、惯常动作(ROUTINE)和回报物(REWARD)组成。举个例子:我(作者)每天下午三点多,我就要到工作间的休息室吃甜点。这是我的习惯,如果我不吃,那我就觉得很不舒服,无法继续剩下的工作。在这里,促发物是时间:当我的手表跳到三点多的时候,我的习惯行为就被促发了,马上就想到了吃甜点。惯常动作当然是吃甜点了。而回报物是什么?是那甜甜的东西吗?其实并不是。对于回报物,我们往往并不知道。许多人都有这样的经历,对于自己的某些习惯感到不解,因为这些习惯是很不合理的,但却成为了习惯。回报物是需要认真的观察才能找到的。回到吃甜点的例子,作者认为,其实他的回报物并不是甜点本身,而是在吃甜点时能够和朋友同事聊聊天,放松一下神经,这才是真正的回报物。

了解了习惯的组成,就有可能改掉一些坏习惯了。吃甜点有客健康,是个不好的习惯,要改掉。怎么改?摒闭促发物行吗?不行,每天三点钟,是无法回避的。改掉习惯的关键在于回报物。当我找出了回报物是和同事聊天后,那么,惯常动作就可以改变了。我就做出以下的行为:每天下午三点,我照样停下我的工作去了休息室,但现在我不吃甜点了,我只做一件事情:与同事聊天,但就是不吃甜点。不久,我吃甜点的习惯就改掉了。因为,我去掉了惯常动作,但仍然得到回报物。

北美有个戒烟的组织叫AA,是最出有效的戒烟组织。他们的做法,在道理上和上面提到的吃甜点的例子是一样的。不少人吸烟,其真正的回

报物是无所事事地和人瞎聊上几分钟,AA于是提供了各位烟民聚成一个小组一起瞎聊的机会,但许不吸烟。这样,上瘾者可以得到

和人们聊天的放松的机会,自然就不会对吸烟有很强的欲求了。

作者是纽约时报的商业记者,对于神经科学颇有了解。该书的另一个最重要的观点,就是:我们的许多行为,我们以为是经过考虑后的决定,其实并不是,其实这些行为只是一种习惯,未经大脑的习惯。把握我们的习惯,就能改变了我们的人生。(苏东悦)

The Power of Habit

副标题: Why We Do What We Do in Life and Business
作者: Charles Duhigg
出版社: Random House
出版年: 2012-2-28
页数: 400
定价: GBP 17.88
装帧: Hardcover
ISBN: 9781400069286